农业农村部工程建设服务中心主任郭红宇率队莅临我省，就农业农村项目的投资管理、建设实施及后续监管等工作进行专题调研。此次调研旨在深入了解我省在农业农村领域项目投资与管理方面的实践探索、主要成效与面临挑战，为进一步优化国家涉农项目政策、提升项目管理效能提供重要参考。
调研组一行通过实地走访、座谈交流、查阅资料等方式，深入考察了我省多个典型农业农村项目现场。重点围绕高标准农田建设、农产品仓储保鲜冷链物流设施、乡村人居环境整治、现代农业产业园等领域的项目投资规模、资金来源结构、建设进度质量、运营维护机制及经济社会效益等关键环节，进行了细致问询与深入探讨。
在调研座谈会上，郭红宇主任认真听取了我省农业农村部门关于项目管理工作情况的汇报，并与基层项目管理人员、项目实施主体代表进行了广泛交流。郭主任对我省在争取中央投资、统筹整合地方资金、引导社会资本投入农业农村建设方面所做的努力给予了肯定，特别是在健全项目管理制度、规范建设程序、强化过程监管、确保资金安全与效益等方面取得的阶段性成果表示认可。
调研组也指出了在调研中发现的一些值得关注的问题，例如部分项目前期论证需进一步加强科学性，个别项目存在资金支付进度与工程建设进度不匹配现象，以及项目建成后的长效管护机制有待进一步完善等。郭红宇主任强调，管好用好农业农村项目投资，是落实国家乡村振兴战略、保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的重要支撑。他要求，各级农业农村部门要进一步强化责任意识，切实提升项目管理的专业化、精细化水平。
针对下一步工作，郭红宇主任提出了几点指导性意见：一是要强化规划引领，确保项目谋划与国家战略和地方实际紧密契合，提高项目储备质量；二是要优化投资结构，在保障中央预算内投资有效落地的创新投融资模式，更大力度激发社会投资活力；三是要严格全过程管理，健全从立项、设计、招标、施工到验收、运维的全链条管理制度，特别是要加强项目中期检查与绩效评价；四是要注重科技赋能，积极探索利用信息化、智能化手段提升项目监管效率与透明度；五是要加强队伍建设，培养一批懂政策、精业务、善管理的项目管理专业人才。
我省相关部门负责人表示，将以此次部级调研为契机，全面梳理项目管理经验与不足，认真落实调研组提出的意见建议。下一步，将聚焦补齐短板、完善机制、提升能力，着力在项目精准谋划、资金高效使用、建设规范实施、效益持续发挥上下功夫，努力推动全省农业农村项目投资与管理工作再上新台阶，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供更加坚实有力的项目支撑。
